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Notes de terrain
Nous écrivons lorsque nous avons quelque chose de précis à rapporter : une mission qui nous a appris quelque chose, une évolution réglementaire qui touchera les entreprises que nous accompagnons, une constante que nous retrouvons d’un mandat à l’autre.
Pas souvent, et jamais pour ne rien dire.
Dites-nous ce qui se passe vraiment.
La plupart de nos missions commencent par un problème qui n’a pas encore de nom clair. Vous n’avez besoin ni d’un cahier des charges, ni d’un budget, ni d’un périmètre défini pour engager la conversation.
Engager la conversation