Services
Cinq services, deux pôles : facilitation du commerce, accompagnement des PME, développement durable, mentorat et formation, en Afrique.
Nous intervenons sur deux pôles. L’un change ce qu’une organisation décide ; l’autre change ce que ses équipes savent faire. La plupart de nos missions ont besoin des deux.
Conseil stratégique et développement durable
- Facilitation du commerce — préparation à l’export, procédures douanières et de corridor, et la logistique portuaire et maritime qui les sous-tend.
- Accompagnement des PME — la stratégie, de la formulation jusqu’à l’implémentation, pour les entreprises qui abordent un virage.
- Développement durable — transition énergétique et décarbonation pour la petite et moyenne industrie.
Renforcement des capacités
- Mentorat — porteurs de projets et fondateurs, de l’idéation au financement puis à l’accélération.
- Formation — facilitation du commerce, marketing et logistique, entrepreneuriat. En présentiel, en ligne ou en hybride.
Vous ne savez pas lequel de ces services vous concerne ? C’est un point de départ tout à fait normal. Dites-nous ce qui se passe et nous vous dirons honnêtement si nous sommes le bon cabinet.
Facilitation du commerce
Faire la différence entre un produit qui pourrait être exporté et un produit qui passe réellement la frontière à un coût tenable.
Conseil stratégiqueAccompagnement des PME
La stratégie, de la formulation jusqu’à l’implémentation, pour les entreprises qui ont dépassé la façon dont elles ont été construites.
Conseil stratégiqueDéveloppement durable
Transition énergétique et décarbonation pour les entreprises qui doivent les financer sur leur marge d’exploitation.
Renforcement des capacitésMentorat
Porteurs de projets et fondateurs, de la première idée jusqu’au financement puis à l’accélération.
Renforcement des capacitésFormation
Des programmes sur mesure en commerce, logistique et entrepreneuriat — en présentiel, en ligne, ou les deux.
Dites-nous ce qui se passe vraiment.
La plupart de nos missions commencent par un problème qui n’a pas encore de nom clair. Vous n’avez besoin ni d’un cahier des charges, ni d’un budget, ni d’un périmètre défini pour engager la conversation.
Engager la conversation