Mentorat

Nous accompagnons des jeunes, des entrepreneurs et des porteurs d’ambition qui ont un concept ou une idée d’entreprise, et nous les aidons à en faire quelque chose de livrable.

Cette phrase est facile à écrire et difficile à faire. L’écart entre une idée et une entreprise n’est pas d’abord un écart d’enthousiasme : c’est un écart de preuves, de structure, et de ce travail ingrat qui consiste à construire un modèle capable de survivre à ses propres chiffres.

Pour qui

• Fondateurs au stade de l’idéation, avant qu’il n’y ait quoi que ce soit à montrer
• Startups et petites entreprises en phase d’amorçage cherchant un premier financement externe
• Coopératives qui se formalisent et se préparent à croître
• Porteurs de projets au sein d’organisations plus grandes

Ce que nous faisons

Idéation et validation. Transformer une idée en une proposition testable, et la tester avant que l’argent n’entre plutôt qu’après.

Modèle et plan d’affaires. Le modèle d’abord, le plan ensuite. Un plan bâti sur un modèle que personne n’a mis sous tension est un document, pas un outil de décision.

Préparation au financement. Préparer l’entreprise et le fondateur à la conversation avec une banque, un investisseur ou un programme public — y compris sur les points que les fondateurs préparent systématiquement mal : la gouvernance, l’économie unitaire, et les questions qu’ils espèrent qu’on ne leur posera pas.

Accélération. Une fois le financement obtenu, le mode d’échec change : la contrainte n’est plus l’argent, c’est la capacité d’exécution. Nous restons pendant ce basculement.

Notre façon de procéder

Sur la durée, et volontairement. Un mentorat comprimé en un atelier unique est une conférence, pas un mentorat. Notre pôle incubation accompagne les projets sur plusieurs phases, et les relations qui ont le mieux fonctionné se comptent en années — idéation, financement, croissance.

Nous sommes aussi directs. Un fondateur est mieux servi lorsqu’on lui dit tôt que son modèle ne tient pas que lorsqu’on l’encourage poliment pendant dix-huit mois pour qu’il le découvre seul.

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