Renforcement des capacités
Formation
Des programmes sur mesure en commerce, logistique et entrepreneuriat — en présentiel, en ligne, ou les deux.
La formation n’est pas la moitié tendre de ce cabinet. C’est là que se trouve une large part de notre impact : une recommandation touche une organisation, tandis qu’un programme bien construit touche toutes les organisations présentes dans la salle — et, lorsque nous formons des formateurs, toutes les salles qu’ils animeront ensuite.
Ce que nous enseignons
Facilitation du commerce. Processus et procédures d’export, documentation, règles d’origine, Incoterms, pratique douanière et fonctionnement de la ZLECAf. Notre sujet le plus demandé, et le plus proche de notre activité de conseil.
Marketing et logistique. Les fondamentaux commerciaux et de chaîne d’approvisionnement pour les entreprises dont la marge se joue entre les deux — prix, canal, distribution, et les décisions logistiques qui déterminent discrètement l’un et l’autre.
Entrepreneuriat. Modélisation économique, préparation au financement et discipline opérationnelle d’une jeune entreprise. Auprès des fondateurs directement, et auprès des institutions qui les accompagnent.
Nous intervenons également en milieu académique, produisons des études de cas et assurons de la formation continue avec des écoles de commerce et des académies sectorielles.
Nos formats
Présentiel. Format atelier, petits groupes, cas réels issus des entreprises des participants plutôt qu’exemples génériques.
En ligne. Parcours structurés pour les participants qui ne peuvent pas se rendre disponibles quatre jours d’affilée.
Hybride. C’est devenu en pratique le format par défaut des programmes institutionnels de plusieurs jours, et c’est celui que nous avons utilisé à Ouagadougou : sessions en présentiel combinées à des modules en ligne et à une méthodologie digitale, pour que le contenu survive à la semaine.
Formation de formateurs. Lorsqu’un programme doit porter plus loin que nous ne pouvons aller nous-mêmes, nous formons les institutions locales qui le déploieront. C’est ainsi que les mandats de développement atteignent leur échelle, et c’est le format que prend la majorité de notre activité institutionnelle.
Sur mesure, pas sur catalogue
Nous ne proposons pas de catalogue figé. Les programmes sont construits pour le groupe — son secteur, ses marchés, ses contraintes réelles — c’est pourquoi la conversation de conception compte davantage que la réservation.
Chaque programme est conçu pour le groupe auquel il s’adresse. Dites-nous qui doit être formé et pourquoi, et nous vous proposerons un format.
Dites-nous ce qui se passe vraiment.
La plupart de nos missions commencent par un problème qui n’a pas encore de nom clair. Vous n’avez besoin ni d’un cahier des charges, ni d’un budget, ni d’un périmètre défini pour engager la conversation.
Engager la conversation